"... אנחנו יוצרים יש מאין מול הזדמנויות, איומים... יוצרים יכולת חדשה, מוצר חדש... גם ארגוני ענק לא יכולים להוביל בעצמם והם צריכים מבנה ארגוני של שותפים כדי להוביל פרויקט גדול... האתגרים העומדים בפני המנהלים הם נושא הכנס היום..."

אתר פשר יועצים

פרטי קשר:
ד"ר עדנה פשר
09-9551512
edna@pasher.co.il

"...מה זה ניהול פרויקטלי?... מתי מתיחסים לפרויקט בנפרד כניהול, ומתי אין צורך להתמקד בפרויקט מסוים? - כשאנחנו רוצים להתמקד בתחום בתוך הפעילות השוטפת של הארגון... פרויקט טנק המרכבה אותו ניהלתי, נדרש לראיה פרויקטלית כיוון שהיה פרויקט טכנולוגי מסובך, שיש בו גורמים רבים מעורבים, פנימיים וחיצוניים... פרויקט ויה-מאריס להתפלת מים בפלמחים אותו אני מנהל היום, הוא פרויקט המורכב מהרבה חיבורים, קשרים ואינטגרציה של מערכות, עם 5 שותפים גדולים..."

"... הנקודות בכל פרויקט: ... הגדרת הצרכים... יש פרויקטים בהם הצרכים משתנים תוך כדי הפרויקט, וקורה גם שבפרויקטים שוכחים את הצרכים הראשונים... ... הגדרת אופיון לקביעת עלות, לוחות זמנים ותפוקות... ... גיוס כספים... ברוב הפרויקטים אין סיכוי לגייס כספים בלי להראות שהפרויקט יהיה ריווחי... ... הגדרת ה life cycle cost של הפרויקט או המוצר... צריך שנקבל פרויקט שיכול לעמוד בעתיד בהוצאות של עצמו... לא מעט פרויקטים לוקים בחסר בתחום זה... ניתוח עלות מחזור חיים של פרויקט חייב להיות בתוך ניהול הפרויקט עצמו... ... מערכת בקרה והיזונים, הבודקת כל העת את ניהול הפרויקט ואת תחזית הפרויקט בהמשך..."

"... לפעמים הפרויקט נותן פתרון לבעיה שהיתה קיימת עם תחילת הפרויקט ואינה רלוונטית יותר עם סיומו... כדי להיות תחרותי וחדשני ניתן ליישם את גישת concurrent engineering המאפשרת תהליך מקבילי ומהיר, ויתור על תכנונים מפורטים תוך לקיחת סיכון, הבאת המוצר מהר לשטח, ושיפורו לפי פידבק המגיע משימוש אמיתי בו... ייתכן והפתרון שיתקבל לא יהיה מושלם, אבל לפחות יהיה פתרון רלוונטי ובזמן... פרויקט המנוהל בגישה זו מחייב בקרה הדוקה יותר מהבקרה השוטפת בניהול פרוייקטים..."

"... בפיתוח פרויקטים גדולים יש חשיבות גדולה מאוד למשאב האנושי - היכולת לעבוד בצוותים והיכולת לעבוד לרוחב..."

"...90% מהארגונים לא מצליחים לממש את האסטרטגיה העיסקית של הארגון במלואה..."

"... ניהול פורטפוליו (תיק) של פרויקטים היא תפיסה פרואקטיבית שמטרתה לוודא שהפרויקט יצליח - היינו ישיג את מטרותיו... המוקד של התפיסה הוא לעשות את הדברים הנכונים Do the right things ולא רק לעשות את הדברים נכון Do the things right - כיוון בו מתמקד תפיסת ניהול הפרויקטים הקלאסית... "

"... ההתמקדות היא בהגדרה ובבחירה של הפרויקטים הנכונים לארגון - בודקים כיצד כל פרויקט פוטנציאלי תואם ליעדים העיסקיים, בונים מספר פורטפוליו-ים אלטרנטיביים, שכל פורטפוליו הוא שילוב של מספר פרויקטים, ובוחרים את הפורטפוליו העונה הכי טוב ליעדים העיסקיים... משלב זה, כל פרויקט בפורטפוליו ינוהל באופן הקלאסי של ניהול פרויקטים..."

"...מיקרוסופט קנתה את הפתרון של חברת UMT לניהול פורטפוליו, והחל מ 2007 יהיה הפתרון זמין תחת Office Portfolio Server 2007... כך מביאה מיקרוסופט את הפתרון לקהל הרחב... המוצר תומך בשלבי איסוף המידע (תקציב, משאבי אנוש, תועלות), בניית קונצנזוס של היעדים האירגוניים (באמצעות שאלונים), בחינה עד כמה כל פרויקט תומך ביעדים העיסקיים, הגדרת מספר פורטפוליו-ים, בדיקת הפורטפוליו גם מול אילוצים, השוואה בין פורטפוליו-ים ובחירת הפורטפוליו המתאים ביותר לארגון... "

מתן הינה חברה המתמחה בשיפור והטמעת תהליכים עסקיים, ומובילה בניהול פרוייקטים ופורטפיליו

אתר מתן
מוצר- Microsoft Office Project Portfolio Server 2007

פרטי קשר:
יובל שטרן
סמנכ"ל פיתוח ושיווק, מתן
03-9233414
yuvals@matan-consulting.com

אפרת כהן
מנהלת קשרי לקוחות, מתן
03-9233414
efratc@matan.cc

"... מדוע לחפש עוד פתרון לניהול פורטפוליו?..."

"... המנכ"ל רוצה יכולת וזיואליזציה - לראות, לחוש את הפרויקטים באופן פשוט... הסתכלות על הפרויקטים כמקשה אחת תחת האסטרטגיה העיסקית, תחת הצרכים העכשוויים... היכן עומד כל פרויקט, האם צריך לעשות שינויים בפרויקט או ביעדים..."

"... ניהול פורטפוליו שלא יקח בחשבון את המשאב האנושי, כל אלה המשתתפים בפרויקט, יחטיא וכל רעיון ניהול הפורטפוליו יפול..."

אתר IBM ישראל
אתר IBM העולמי
Rational Portfolio Manager - דף פרטי מוצר (PDF)
Rational Portfolio Manager - באתר IBM

	מידע נוסף ב RFIgo
	אודות IBM

פרטי קשר:
חגי ברנשטיין
מומחה לתחום ניהול פרויקטים, יבמ
03-9188476
052-2554476
ehb@il.ibm.com

אתר אקסיומה
מוצר Sciforma PSNext

פרטי קשר:
קלי מלניק
מנהלת שיווק, אקסיומה פתרונות מידע בע"מ
09-7674876
Kelly_m@xioma.co.il

גיא לוי
מנכ"ל, אקסיומה פתרונות מידע בע"מ
09-7674876

"... ראשי הצוותים מבצעים את הפרויקט בפועל, הם רוצים לבצע אותו באופן המקצועי ביותר... מנהלי הפרויקטים צריכים להבטיח את ריווחיות הפרויקט ולשם כך הם צריכים לארגן את המשאבים הקריטיים..."

"... ניהול המשאבים חיוני כדי ,לצפות לתכנן ולבקר את התקדמות הפרויקט, ובכל זאת לא הרבה ארגונים מנהלים את המשאבים בצורה מאורגנת... "

פתרון ה (Enterprise Project Management(EPM של מיקרוסופט מאפשר לארגונים ניהול משופר של פרויקטים ומשאבים, יצירת שיתוף פעולה לרוחב הארגון, ניהול יעיל ומבוקר של תהליכים וכלי ניתוח ודיווחים עשירים.

אתר מיקרוסופט
מבט כולל על המוצר Microsoft Office Project Standard 2007

מוצר- Microsoft Office Project Portfolio Server 2007

	מידע נוסף ב RFIgo
	אודות מיקרוסופט ישראל

פרטי קשר:
תומר צוקר
מנהל שיווק Project, מיקרוסופט ישראל
09-9625253

אתר חברת IntelliManage

פרטי קשר:
רונית סנה
מנכ"ל IntelliManage
03-5350704
052-3511363
status@intellimanage.co.il

P.Z. Projects
הדרכות והטמעות MS-Projects, הקמת משרדי ניהול פרויקטים

אתר חברת P.Z. Projects

פרטי קשר:
פנינה זינגר
בעלים, P.T. Projects
09-7925846
054-4820024
pnina@projects.org.il

אורנטק מערכות ניהוליות בע"מ
חברת ייעוץ העוסקת בתחום ניהול הפרוייקטים. החברה הינה שותף מוסמך של Microsoft ומתמחה בהטמעות MSP Server, ניהול פרוייקטי פיתוח תוכנה והגדרת ניהול פרוייקטים ארגונית

אתר אורנטק מערכות

פרטי קשר:
אלה לוי
מנהלת שיווק, אורנטק מערכות ניהוליות
03-6252445
ellal@orantech.co.il

אביטל שר
מנהלת גיוס וקשרי לקוחות, אורנטק מערכות ניהוליות
03-6252445
avitals@orantech.co.il

"... לפי גרטנר, הדרישה לביצועים והתייעלות לא תפחת, ובמקביל תגדל הדרישה לתרומת הIT לעסק..."

"... אני מכיר מקרה על פרויקט שעמד בתקציב, בזמן ובתכולה, שמנהלו היה בטוח שיקבל פרס, אך זה לא קרה כיוון שהפרויקט לא תאם לליבת העסק..."

"... ההתפתחות היא מניהול פרויקטים בעבר לניהול פורטפוליו בהווה. Organizational Governance זה הדבר הבא..."

כלנית כרמון מתמחה באספקת שירותי תמיכה, וייעוץ ליח' מחשוב בארגונים גדולים ובינוניים. לחברה פיתוחים ומתודולוגיות ייחודיות לניהול פרויקטים ותוכניות עבודה כלל ארגוניות. יישום MS Project, CA_Clarity ושירותי PMO

אתר כלנית

פרטי קשר:
ד"ר יובל כרמון
מנכ"ל כלנית כרמון
yuvalc@calanit.com

מנחם פינקלשטיין
מנהל תחום יישום פתרונות ארגוניים לניהול פרויקטים
09-9602222
052-2443440
menachemf@calcom.co.il

אתר מקסווב

פרטי קשר:
מישל מקסב
מנכ"ל, מקסווב בע"מ
04-6732389
054-6797350
michelm@actcom.co.il

"... הפתיחה של נמל התעופה החדש בהונק-קונג, בהשקעה של XX מליארד דולר, הוגדרה כ- קאוס - מזודות הלכו לאיבוד, מסופים לא עבדו... ועדת החקירה קבעה שתהליך התכנון והבינוי היו טובים אבל הפרויקט לא הסתיים בזמן ולא נעשתה הטמעה הכוללת בדיקה והדרכה..."

"... בפרויקט נתב"ג 2000 נושא ההטמעה לא נלקח בחשבון בהתחלה. עברו כשנתיים מתחילת הפרויקט עד שהוקם גוף יעודי לטיפול בפרויקט ההטמעה... לקחים רבים נלמדו מפרויקט דומה שהיה בשלב מתקדם יותר בנמל התעופה של אתונה... הוקמו 80 צוותי משימה... פרק הזמן הארוך בין תחילת הפרויקט ב 1995 וסיומו ב 2004 הביא לשינויים רבים שהועלו בעיקבות פעילות פרויקט ההטמעה... בשלב ההרצה בוצעו 65 תהליכים עם 600 תרחישים שונים..."

פרטי קשר:
צביקי אקרלינג
מנכ"ל Wind & Water
054-5410156
zviki@danaregalo.com

"... סביבה מטריציונית היא סביבה בה יש לעובד יותר ממנהל אחד..."

"... אנשים כל כך מתקשים לפעול בסביבה כזו, עד כי הם בורחים מהמצב הזה... חברה גדולה ברחה מהמטריצה, נגרם לה בכך נזק עצום והיא חזרה למטריצה..."

"... המטריצה והעמימות שבה, חשובים לעובדים ולארגון, למרות הקשיים יש בה הרבה יתרונות..."

פשר יועצים עוסקת בליווי מנהלי פרויקטים והנהלות של ארגונים פרויקטלים עם התמחות מיוחדת בפתוח תרבות עבודה במבנה מטריצי

אתר פשר יועצים

פרטי קשר:
ד"ר עדנה פשר
09-9551512
edna@pasher.co.il

יסמין שיקלר
סמנכ"ל עדנה פשר ושו"ת
08-8551512
yasmin@pasher.co.il

סטטוס - הירחון לחשיבה ניהולית, מפיק עורך ויוזם כנסים ואירועים לקהל המנהלים וכן עבור לקוחות קבועים, שציבור לקוחותיהם מהווה קהל מטרה לסטטוס בשמונה שנים האחרונות.
כנסי סטטוס ממוצבים גבוה הן בבחינת התכנים, קהל היעד, המרצים והפקת האירועים.
בחירת הנושאים נעשית בקפידה רבה, ובכנסים נידונים הנושאים הניהוליים החמים ביותר במשק במגוון תחומים.

אתר SBC כנסים

פרטי קשר:
טל שייר
מנהלת הפקה
03-5652100 שלוחה 270
tal@sbc.co.il

אתר מיינט